Das sind meine Tätigkeits-Schwerpunkte

Dein Unternehmen oder Deine Abteilung soll wieder mehr “Startup“-Charakter bekommen? Du möchtest lästige Bürokratie und das ewige “Hin und Her” loswerden und schneller Anforderungen umsetzen? Hast Du vielleicht erste Schritte unternommen, um agile Frameworks wie Scrum einzuführen, kommst aber nicht richtig weiter oder siehst keine Verbesserungen?

Ich helfe Dir sehr gerne dabei und biete Dir Unterstützung an auf Deinem Weg! Gemeinsam entwickeln wir eine Vorgehensweise, die zu Deinem Unternehmen passt und Dich voranbringt. In diesem Fall biete ich Dir Coaching sowohl auf Teamlevel wie auch im Bereich Führungskräfte und Management an.

Du wünscht Dir Coaching über Videosession um Zeit und Geld zu sparen? Kein Problem! Remote-Sessions mit ZOOM oder Microsoft Teams sind jederzeit möglich!

Du wünscht Dir einen Blick von außen auf Deine aktuelle Organisation? Oder eine objektive Einschätzung Deiner aktuellen Prozesse und der Stand deiner IT-Sicherheit? Dazu einen Vorschlag, welche Potentiale Du im Moment am besten nutzen könntest?

Durch meine langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Unternehmen und den dort unterschiedlichen Ansätzen für agile Weiterentwicklung kann ich Dir eine umfangreiche, objektive Einschätzung Deiner Organisation bzw. Abteilung anbieten. Du erhältst einen Bericht über den Ist-Stand der Organisation (Audit-Charakter), Einschätzungen dazu hinsichtlich Deiner Zielausrichtung. Dazu Vorschläge zu Maßnahmen, die Du ergreifen kannst, um Deinem Ziel einer innovativen, schnellen Organisation, in der die Menschen im Fokus stehen, näher zu kommen.

Du bevorzugst Remote-Coaching, um flexibler zu sein und Zeit einzusparen? Kein Problem! Remote-Sessions mit ZOOM oder Microsoft Teams sind wesentlicher Bestandteil meines Angebots und jederzeit möglich!